近期，市特检院在深入贯彻落实习近平总书记关于成渝双城地区经济圈建设重要指示的基础上，通过精心组织、周密部署，顺利完成成都轨道交通集团2000余台到期电梯检测任务。

实施靶向策略，确保组织到位。为更好的完成本次检测任务，吕潇副院长提前带队前往成都轨道交通集团就本次检测相关事宜进行充分沟通，并组织参与部门结合工作实际和大客户检测经验，科学制定检测方案，明确职责划分、细化检测流程，优化资源配置，确保检测各环节无缝对接，构建高效执行体系。

加强组织协调，确保人员到位。本次检测任务时间紧、任务重、要求高，需要在10个工作内完成，人员的组织安排将直接影响检测质量和时效。市特检院充分发挥“大军团作战”优势，及时组织7个检验部门近100名检验人员，通过与各运营公司和维保单位的沟通协调，制定详细的检测计划，强化人员组织安排，做到早计划、早准备，顺利保障了本次检测工作按照时间节点有序推进。

技术培训前移，确保质量到位。针对成都轨道交通电梯客流大、风险高的特点，市特检院提前组织检验人员分批开展针对性专业技能培训和理论考核。项目组提前将轨道交通电梯检验中发现的常见问题以风险提示的方式提供给成都轨道集团电梯管理人员，并指导其提前消除相关安全隐患，确保了检测后报告的及时出具。

面对本次成都轨道交通电梯检测的“硬仗”，市特检院通过严把安全观、质量关、时间关，确保了本次检测工作安全有序、按期保质完成，保障了成都轨道交通电梯运行安全，展现了重庆特检风采，有力助推了成渝双城地区经济圈的建设。